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北京佳益工程咨询有限公司

2005年度党建工作目标

一、党建目标

为进一步加快公司健康发展 ,我们按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,充分发挥党员和入党积极分子的骨干作用,将公司党建工作与企业文化建设有机结合在一起,树立名牌企业形象,努力构建和谐企业。

一是培育先进的企业文化,筑牢私营企业党建工作的根基。

企业文化建设的核心是个人与企业共谋进步与发展。企业需要创造自己的品牌,在良好的企业文化氛围中,每个员工都能树立起具有自己特点的良好的个人品牌,实现个人与企业的双赢。

二是努力壮大入党积极分子队伍。

按照上级党委的统一部署,进一步加大工作力度,采取多种形式,积极宣传党的路线、方针、政策、宣传党的基本路线、基本理论、基本知识、宣传优秀共产党员的先进事迹,不断扩大党的影响,激发广大群众的政治热情。

三是继续做好公司保持共产党员先进性教育活动。

按照上级的统一部署,公司将于 7月份全面开展保持共产党员先进性教育。为确保教育活动顺利开展,公司将统筹安排好各项工作,做好调查摸底、宣传发动等准备阶段工作。举行“党员先进性标准大讨论”、“革命根据地参观”“党史教育”等系列活动,使党员的先进性教育与公司的中心工作相结合,提高党员整体素质与开发公司优秀人力资源相结合。

四是充分发挥党员干部及入党积极分子在廉政建设方面的重要作用,树立中介机构公正、诚信的良好形象。

把企业的执业道德建设作为重要的工作来抓,提出反腐倡廉,树立中介机构中党的良好形象。动员党员围绕个人贯彻上级组织决定、履行岗位职责、民主作风、团结协作、廉洁自率等方面进行认真总结,开展批评和自我批评。通过分析查找问题,发扬优点,改正缺点,在公司内部营造一个务实诚信、宽容开放、心齐气顺、同心同德的健康环境。

五是进一步增强党员和职工的社会责任感

发动全体党员及职工自愿报名成为“造血干细胞移植志愿者”,并组织好血样抽取等具体工作;与团市委进一步联系好结对救助失学儿童的“希望工程助学”行动,争取更多的员工参与进来,通过以上两项活动的开展,进一步增强党员和职工的社会责任感。

六是与企业文化建设相结合,加强理想、信念教育

结合企业文化建设,采用多种形式,使党员与职工树立远大的理想与目标,在政治上、业务上全面增强党员与职工的自信心,引导职工将自身的追求与企业的追求统一起来,构建一个积极向上的和谐企业。

七是引导和激励党员和职工积极投身公司经济建设,提高公司效益。

1、工程造价咨询业务进一步充实人员壮大队伍,扩大执业领域,扩大业务面,实现业务收入300万元的目标。

2、建设监理业务在各项目部负责人的带领下,抓管理,提效益,最终在年终考核时能够实现个人收入的突破。

3、招标代理年内完成资质升级工作,同时通过规范科学的执业行为,让社会上更多的人真正认识招标的意义,提高社会影响力,从工程建设招标代理和政府采购代理两方面进一步扩大业务量。将项目管理工作的开展列为今年工作的重点。项目管理是一个综合性工程,它需要公司各职能部门的配合,包括造价,招标代理;,监理三大部门,甚至某些项目还需要财务方面专业人员的支持。各部门都要加强这方面的研究,用一年的时间完成项目管理实施工作标准。

4、计算机软件开发业务在进一步完善《山东省工程造价指标与指数分析与发布系统》的基础上,争取在评标,企业定额方面有所突破。

二、考核、奖励制度

为将公司的党建工作目标管理落到实处,公司党支部将根据新的组织形式,制订严格的岗位责任制,工作标准,考核办法,奖励措施,层层落实,明确责任,奖罚分明。

一是建立相应的激励机制。 2005年度我们将实行以部门考核为核心的考核机制,增强党员和员工的主人翁意识,进一步提高全员劳动生产率,对表现良好的员工坚决予以奖励。

二是建立健全员工考核体系。一方面我们要通过一套完整的考核体系,切实地了解和掌握员工的情况,量才使用,合理安排。另一方面要多途径多渠道进一步增进对员工的了解,给员工们提供更多的展示才能的舞台,来大胆地展示自己。

                                                                                                      
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