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北京佳益工程咨询有限公司
2005年度党建工作目标
一、党建目标
为进一步加快公司健康发展 ，我们按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，充分发挥党员和入党积极分子的骨干作用，将公司党建工作与企业文化建设有机结合在一起，树立名牌企业形象，努力构建和谐企业。
一是培育先进的企业文化，筑牢私营企业党建工作的根基。
企业文化建设的核心是个人与企业共谋进步与发展。企业需要创造自己的品牌，在良好的企业文化氛围中，每个员工都能树立起具有自己特点的良好的个人品牌，实现个人与企业的双赢。
二是努力壮大入党积极分子队伍。
按照上级党委的统一部署，进一步加大工作力度，采取多种形式，积极宣传党的路线、方针、政策、宣传党的基本路线、基本理论、基本知识、宣传优秀共产党员的先进事迹，不断扩大党的影响，激发广大群众的政治热情。
三是继续做好公司保持共产党员先进性教育活动。
按照上级的统一部署，公司将于 7月份全面开展保持共产党员先进性教育。为确保教育活动顺利开展，公司将统筹安排好各项工作，做好调查摸底、宣传发动等准备阶段工作。举行“党员先进性标准大讨论”、“革命根据地参观”“党史教育”等系列活动，使党员的先进性教育与公司的中心工作相结合，提高党员整体素质与开发公司优秀人力资源相结合。
四是充分发挥党员干部及入党积极分子在廉政建设方面的重要作用，树立中介机构公正、诚信的良好形象。
把企业的执业道德建设作为重要的工作来抓，提出反腐倡廉，树立中介机构中党的良好形象。动员党员围绕个人贯彻上级组织决定、履行岗位职责、民主作风、团结协作、廉洁自率等方面进行认真总结，开展批评和自我批评。通过分析查找问题，发扬优点，改正缺点，在公司内部营造一个务实诚信、宽容开放、心齐气顺、同心同德的健康环境。
五是进一步增强党员和职工的社会责任感
发动全体党员及职工自愿报名成为“造血干细胞移植志愿者”，并组织好血样抽取等具体工作；与团市委进一步联系好结对救助失学儿童的“希望工程助学”行动，争取更多的员工参与进来，通过以上两项活动的开展，进一步增强党员和职工的社会责任感。
六是与企业文化建设相结合，加强理想、信念教育
结合企业文化建设，采用多种形式，使党员与职工树立远大的理想与目标，在政治上、业务上全面增强党员与职工的自信心，引导职工将自身的追求与企业的追求统一起来，构建一个积极向上的和谐企业。
七是引导和激励党员和职工积极投身公司经济建设，提高公司效益。
1、工程造价咨询业务进一步充实人员壮大队伍，扩大执业领域，扩大业务面，实现业务收入300万元的目标。
2、建设监理业务在各项目部负责人的带领下，抓管理，提效益，最终在年终考核时能够实现个人收入的突破。
3、招标代理年内完成资质升级工作，同时通过规范科学的执业行为，让社会上更多的人真正认识招标的意义，提高社会影响力，从工程建设招标代理和政府采购代理两方面进一步扩大业务量。将项目管理工作的开展列为今年工作的重点。项目管理是一个综合性工程，它需要公司各职能部门的配合，包括造价，招标代理；，监理三大部门，甚至某些项目还需要财务方面专业人员的支持。各部门都要加强这方面的研究，用一年的时间完成项目管理实施工作标准。
4、计算机软件开发业务在进一步完善《山东省工程造价指标与指数分析与发布系统》的基础上，争取在评标，企业定额方面有所突破。
二、考核、奖励制度
为将公司的党建工作目标管理落到实处，公司党支部将根据新的组织形式，制订严格的岗位责任制，工作标准，考核办法，奖励措施，层层落实，明确责任，奖罚分明。
一是建立相应的激励机制。 2005年度我们将实行以部门考核为核心的考核机制，增强党员和员工的主人翁意识，进一步提高全员劳动生产率，对表现良好的员工坚决予以奖励。
二是建立健全员工考核体系。一方面我们要通过一套完整的考核体系，切实地了解和掌握员工的情况，量才使用，合理安排。另一方面要多途径多渠道进一步增进对员工的了解，给员工们提供更多的展示才能的舞台，来大胆地展示自己。
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